Mengapa otomatisasi sangat penting untuk kesuksesan jangka panjang

[ad_1]

Otomatisasi adalah faktor pengganggu utama di tempat kerja. Fakta tak terbantahkan dari dekade berikutnya adalah tingkat perpindahan yang signifikan yang disebabkan oleh kecerdasan buatan dan otomatisasi. Perubahan pekerjaan pasti akan mempengaruhi sekitar 75 juta hingga 375 juta orang secara global karena fakta bahwa sebagian besar dari apa yang mereka lakukan saat ini akan kewalahan oleh otomatisasi.

Namun, alih-alih melihat statistik di atas secara negatif, orang harus melihatnya sebagai tanda perkembangan dan kemajuan yang pesat. Apa yang sering tidak disadari adalah bahwa otomatisasi dan teknologi robot akan menyingkirkan tenaga kerja dari semua pekerjaan normal. Mereka akan memungkinkan mereka untuk mengalihkan fokus mereka ke tugas yang lebih berharga dan bermanfaat. Saat ini ada ruang lingkup yang besar untuk mendelegasikan tugas rutin dan berulang serta meningkatkan upaya kreatif.

Teknologi yang mengganggu tidak boleh dipandang sebagai membuat fungsionalitas menjadi berlebihan. Atau, kita dapat mengatakan bahwa otomatisasi memungkinkan kita untuk melihat peran tradisional dari perspektif yang sama sekali berbeda, yang bermanfaat bagi karyawan dan pemberi kerja. Brenda Harvey, Managing Director IBM, meringkas perubahan ini dengan sempurna ketika dia berkata, “Setiap peran akan diubah oleh teknologi dan ditambah – itu tidak perlu diganti, tetapi akan ditingkatkan.”

Pergeseran peran pekerjaan yang disebabkan oleh otomatisasi ini merupakan tantangan kepemimpinan yang menguji para pemimpin bisnis dan eksekutif di bidang yang kritis. Mereka harus dapat memanfaatkan otomatisasi untuk kepentingan organisasi. Pada saat yang sama, mereka juga perlu membuat perubahan ini sedemikian rupa untuk menghilangkan semua kekhawatiran tentang redundansi pekerjaan dari benak karyawan. Otomatisasi harus diterapkan dengan cara ini di seluruh organisasi sehingga dapat memberikan nilai yang sebenarnya dan berhasil dalam memicu transformasi digital.

Keselarasan dengan visi otomatisasi

Setiap lini bisnis dapat menuai manfaat otomatisasi dengan cara yang unik. Namun, Anda perlu memastikan bahwa semua lini bisnis sepenuhnya selaras dengan visinya agar dapat dicapai. Mari kita ambil kasus IBM. Banyak klien HR di sini mendapat manfaat dari data dan wawasan melalui proses rekrutmen otomatis yang memberi mereka kandidat yang tepat yang dapat mereka jangkau dengan cepat. Perhatikan bahwa karyawan tidak diganti, tetapi kemampuan mereka untuk bekerja lebih baik dan lebih cerdas untuk mengelola skenario yang lebih kompleks ditingkatkan.

Otomasi juga bekerja dengan baik di bidang manufaktur. Di sini, solusi otomatisasi membantu hampir semua hal, mulai dari kesadaran pemasaran hingga penyiapan vendor, manajemen pesanan, dan deteksi anomali.

Saat ini, sebagian besar perusahaan mengalokasikan anggaran besar untuk TI dan peran otomatisasi dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan asuransi tetap asing bagi siapa pun.

Cara mendapatkan hasil

Terlepas dari tumbuhnya kesadaran akan otomatisasi bisnis sebagai hal penting untuk mendorong transformasi digital, penelitian menunjukkan bahwa organisasi yang telah berhasil menuai manfaatnya adalah minoritas. Bagi organisasi, rahasia keberhasilan setiap rencana transformasi terletak pada kemampuannya untuk memberikan nilai dengan cepat. Ini memungkinkan CIO untuk berpindah dari penerapan awal yang kecil ke target konversi yang lebih besar.

Otomatisasi bisnis adalah titik awal yang bagus untuk strategi transformasi karena kemampuannya untuk membawa produktivitas dengan cepat. Keberhasilan dalam otomatisasi paling baik dapat dicapai dengan memanfaatkan peningkatan produktivitas dan menggunakan wawasan yang diperoleh darinya untuk lebih meningkatkan keterlibatan dengan teknologi.

Beberapa langkah penting untuk menerapkan otomatisasi meliputi:

  1. Dapatkan pemahaman yang jelas tentang proses bisnis.

  2. Cari tahu mana yang cocok untuk otomatisasi.

  3. memperbaikinya.

Solusi otomatisasi bisnis yang diberdayakan AI memberi organisasi banyak wawasan yang memungkinkan mereka untuk terus mendapatkan nilai lebih dari mereka. Dengan demikian melepaskan siklus perbaikan yang konsisten.

Mengubah “kemenangan cepat” menjadi hasil positif jangka panjang

Keberhasilan atau kegagalan strategi transformasi dapat dilihat dari hasil yang dapat dicapai perusahaan dengannya. Kemenangan awal yang kecil atau “kemenangan cepat” dari otomatisasi menciptakan dampak jangka panjang yang positif bagi organisasi. Efek positif ini dapat dilihat pada produktivitas yang lebih baik, pengalaman pelanggan yang lebih baik, dan efisiensi. Ini berlaku untuk organisasi di mana pun terlepas dari industri dan ukurannya.

Mari kita ambil kasus Turkcell, penyedia layanan telekomunikasi dan teknologi di Turki. Mereka harus memproses dan meninjau dokumen yang tak terhitung jumlahnya. Dengan menggunakan teknologi otomatisasi, yaitu pengelola konten terpusat, mereka dapat secara signifikan mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk menjalankan fungsi penambangan data dari 2,5 tahun menjadi hanya enam bulan.

Tidak hanya itu, perusahaan telah menghemat jutaan dolar dalam biaya operasional dan meningkatkan produktivitas mereka dengan menggunakan alat otomatisasi seperti perangkat lunak manajemen fasilitas. Sejumlah solusi mencatat dan memetakan data fasilitas dan bahkan dapat mengingatkan manajer fasilitas tentang masalah secara real time untuk mengambil tindakan segera dan menjaga semuanya berjalan lancar.

Ambil alih masa depan

Semua bukti menunjukkan hasil yang tak terelakkan – para pemimpin yang berhasil menciptakan platform untuk otomatisasi, dan ekosistem cloud akan menjadi orang-orang yang akan menemukan diri mereka menavigasi dengan mudah di lingkungan yang selalu berubah. Teknologi prediktif, komponen inheren dari otomatisasi yang diaktifkan AI, memberikan saran berharga bahkan sebelum masalah sebenarnya terjadi. Ini menghilangkan banyak hambatan bahkan sebelum mereka memiliki kesempatan untuk terbentuk.

Transformasi ini tidak terbayangkan tanpa mitra teknis yang andal. Mitra yang membantu membangun platform otomasi yang diperlukan akan memungkinkan perusahaan untuk terus mendapatkan manfaat dari inovasi otomasi. Ezofis, sebuah perusahaan manajemen otomasi, berusaha untuk menyediakan solusi bagi perusahaan yang memungkinkan mereka mengenali produktivitas dan potensi mereka yang sebenarnya.

Leave a Reply

Comment
Name*
Mail*
Website*